テキサスホールデム クラブ 高等职业技术学院

2019年工作要点

2019年，学院将继续在校党委行政的正确领导下，以创新发展为动力，以改进提升为目标，确保党和国家的路线、方针、政策及学校党委、行政各项重大决定在学院的贯彻执行，进一步加强成人高等学历教育管理，继续依托国家级专业技术人员继续教育基地做好培训工作，不断稳固提升学院内涵建设与发展。

一、党建工作要点

1.坚持社会主义办学方向，做好继续教育综合改革的战略设计，提升办学质量，完善办学结构，优化职能分工，推动继续教育走联合办学、开放办学、信息化办学、国际化办学的复合型发展道路。

2.强化主体责任意识。以提高政治站位为重点，着力把好教师思想观、课程设计及教材选用、选人用人政治观；以增强“四个意识”“四个自信”为重点，严格执行“三会一课”，严格抓好理论学习与社会实践；以增强执行力为重点，引导全体教职工树立良好的纪律意识、规矩意识和扎实的工作作风。

3.创新办学理念和运行机制。树立继续教育质量提升与市场开拓融合发展观，以课程设计为核心增强对学生和学员的吸引力；树立继续教育信息观，加快推进学院管理数据化平台建设，加快推动成人学历教育线上线下混合式教学模块的重大变革，加快推动非学历教育构建纵向扩量、横向联合发展模式，使学历教育与非学历教育成为学院加快发展的并行动力；树立继续教育品牌观，明确继续教育的时代定位与发展方向，推动办学资源优化整合；争取学校批准学院成为包括外聘教师在内的部分津贴自筹自主发放试点单位并予以具有奖励性质的政策支持。

4.抓好党风廉政建设。严格执行中央八项规定；严格执行学校关于会议、培训、接待、出差、招生、招标等方面的规章制度；严格执行《学院党总支会议议事规则》《学院党政联席会议议事规则》；严格执行“三重一大”工作纪律，提升工作效能。

5.务实开展干部培训。选取发达地区或西部地区同类型3所左右的高水平大学テキサスホールデム クラブ并签订协议，选派管理和业务骨干短期挂职；组织二级中心组开展有助于创新办学理念、提升思政素养等方面专题培训。

6.提升品牌工作水平。创建“两史”教育新媒体平台，通过立体化学习宣传引导教职工树立正确的“两史”观；总结校地基层党支部共建经验，进一步创新共建思路与工作模式，做精做好支部共建，努力成为校地基层党支部共建共创工作示范点。

7.加强精神文明建设。通过榜样示范、社会实践、理论导读等形式，引导教职工树立良好职业操守；继续抓好四星级服务型党组织19项工作指标建设；制作テキサスホールデム クラブ宣传片、宣传图册，并利用新媒体加大宣传力度；务实对接盐池县高沙窝镇田记掌村特困家庭的长期帮扶，并创造条件做好与テキサスホールデム クラブ固原扶贫点的公益对接。

8.扎实开展统战工作。认真贯彻落实校党委关于统战工作的各项部署，多渠道、多形式在党外人士中深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育及主题社会实践。

9.着力做好工会工作。坚持以人为本的工作理念，充分发挥工会在凝心聚力方面的平台作用，用足用好工会政策，创新工会工作模式，推动院企共建工会工作做实做好，为教职工谋实惠、办实事、做好事。

二、行政工作要点

(一)推进高等学历继续教育提高质量、规范发展

1.继续稳定招生规模，做好招生计划和宣传组织工作。

2.加强专业设置管理，做好拟招生专业备案工作。

3.调整优化教学计划和课程设置，确定教材目录，打造特色专业和精品课程。

4.推进实行线上线下混合教学模式，完善配套的教师、教务、考务、教学站、学籍、学费收缴等管理措施。

5.严格按照学籍管理办法，规范学生注册、转专业、转学、退学、毕业、学业证书管理，以及学籍档案管理。

6.积极发展办学主体责任，组织安排好教学工作，强化教学环节监控，改进教学督导办法。

7.完成评估检查工作，调整优化教学站设置。

8.做好2019年高等学校继续教育发展年度报告工作。

（二）加强专业管理，做好自学考试工作

9.协助宁夏教育考试院自学考试处协调自学考试工作。

10.研究执行《高等教育自学考试专业设置实施细则》和《高等教育自学考试开考专业清单》，科学发展自考教育。

（三）盘活各类资源，大力发展非学历继续教育

11.维护升级职称申报评审系统，协助做好培训在线学习系统的后续服务，创造条件做好课程开发及课题研究工作。

12.加强培训专家师资建设，遴选优秀培训师，有针对性扩大培训师的培训。

13.落实《テキサスホールデム クラブ国家级专业技术人员继续教育基地关于征集国家级、自治区级培训项目选题的实施方案》，建设项目库，积极争取培训项目。

14.进一步拓宽培训渠道，寻求合作伙伴，探索做大非学历教育的管理模式，落实项目负责制，提高办班质量，开辟区内外、企事业专项培训市场，推进可持续发展。

15.做好军转干部进高校专项培训工作。

（四）切实落实各项保障措施

16.提高规范服务能力，加强监督力度，确保学院各项工作有序进行。

17.有重点地开展教职工业务培训，尝试开展国际化培训工作，提高综合素质。

18.规范有效管理学院外聘和编外人员，进一步调动工作积极性，确保在岗在位履职尽责。

19.安排学院财务纳入学校统一管理相关工作。

2019年充满机遇和挑战，全院教职工务必扎实做好常规工作，真抓实干、勇于担当，使学院全面建设上一个新的台阶。

テキサスホールデム クラブ 高等职业技术学院

2018年12月3日